Ontevreden over uw arbodienst

Als de samenwerking niet meer werkt, maak dan concreet wat er moet veranderen

Lange reactietijden, wisselende contactpersonen en onduidelijke dossiers raken direct de dagelijkse praktijk van HR en leidinggevenden. Een goede overstap begint met een scherpe inventarisatie van die knelpunten.

Bedrijfsarts als vast aanspreekpunt voor een werkgever

De situatie

Van algemene frustratie naar duidelijke selectiecriteria

Schrijf vóór een nieuwe selectie op welke situaties structureel misgaan. Denk aan wachttijd, overdracht tussen professionals, kwaliteit van terugkoppelingen, ondersteuning bij complexe dossiers en toegang tot preventieve expertise.

Vertaal ieder knelpunt naar een concrete vraag aan een mogelijke nieuwe arbodienst. Zo vergelijkt u niet alleen tarieven en pakketten, maar vooral de manier waarop de samenwerking in de praktijk wordt ingericht.

  • Responstijd
  • Vaste contactlijnen
  • Dossierregie
  • Preventieve ondersteuning

Waar wij op letten

Beoordeel de samenwerking op wat uw organisatie dagelijks merkt

01

Bereikbaarheid

Krijgt HR tijdig antwoord en weten medewerkers waar zij terechtkunnen met vragen over gezondheid en werk?

02

Continuïteit

Werkt u met herkenbare professionals of moet de context bij ieder contact opnieuw worden uitgelegd?

03

Duidelijkheid

Zijn adviezen, verantwoordelijkheden en vervolgstappen concreet genoeg om direct mee te werken?

Wat u krijgt

De verschillen die u vanaf de eerste werkdag moet kunnen merken

Een overstap heeft pas waarde wanneer de nieuwe afspraken zichtbaar beter werken voor werkgever en medewerker.

01

Vast team

Professionals leren uw organisatie, functies en werkcontext kennen.

02

Heldere route

HR weet waar vragen, meldingen en escalaties thuishoren.

03

Praktische adviezen

Terugkoppelingen geven richting aan de volgende stap zonder medische gegevens te delen.

04

Brede preventie

Verzuimsignalen sluiten aan op RI&E, PMO en beleid voor gezond werken.

Werkwijze

Zo vergelijkt u een nieuwe arbodienst inhoudelijk

Gebruik dezelfde criteria bij iedere aanbieder. Dat maakt verschillen zichtbaar en voorkomt een keuze op presentatie alleen.

  1. 1
    Knelpunten benoemen

    Maak terugkerende problemen concreet met voorbeelden uit de praktijk.

  2. 2
    Eisen formuleren

    Bepaal wat bereikbaarheid, continuïteit en ondersteuning voor u moeten betekenen.

  3. 3
    Werkwijze toetsen

    Vraag hoe de aanbieder deze eisen organiseert en wie verantwoordelijk wordt.

  4. 4
    Overstap plannen

    Controleer het contract en organiseer een beheerste overgang.

Goed om te weten

Vergelijk geen beloften, maar werkafspraken

Vraag wie uw vaste contactpersonen zijn, hoe snel u reactie kunt verwachten, wat er bij afwezigheid gebeurt en hoe lopende dossiers worden bewaakt.

  • Namen en rollen zijn vooraf duidelijk
  • Escalatie en vervanging zijn geregeld
  • Evaluatiemomenten worden vastgelegd

Veelgestelde vragen

Helder voordat u contact opneemt

Een eerste antwoord op praktische vragen rond deze dienstverlening.

Wanneer is overstappen verstandiger dan opnieuw afspraken maken?

Wanneer dezelfde problemen ondanks evaluaties blijven terugkomen of wanneer de dienstverlening structureel niet meer aansluit op uw organisatie. Leg knelpunten en eerdere afspraken goed vast.

Hoe vergelijk ik arbodiensten?

Vergelijk doelgroep, werkwijze, bereikbaarheid, vaste professionals, inbegrepen diensten, tarieven, contractvoorwaarden en de aanpak voor lopende dossiers.

Moet de OR of PVT betrokken worden?

Bij de keuze en inhoud van het basiscontract kan instemming van de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging nodig zijn. Betrek medezeggenschap daarom tijdig.

Kunnen we eerst kennismaken zonder direct over te stappen?

Ja. Een kennismaking is juist bedoeld om te toetsen of de werkwijze en contactlijnen passen voordat u een besluit neemt.

Persoonlijk advies

Wilt u weten of Guyra beter bij uw organisatie past?

Vertel ons waar de huidige samenwerking vastloopt. We laten concreet zien hoe wij bereikbaarheid, begeleiding en continuïteit organiseren.

Plan een kennismaking